Հասարակական կառավարման համակարգի բարեփոխումների ռազմավարությունը Հայաստանի Հանրապետությունում

dc.contributor.authorԽուրշուդյան, Աշոտ Մարկոսի / Khurshudyan Ashot
dc.date.accessioned2023-04-13T07:36:28Z
dc.date.available2023-04-13T07:36:28Z
dc.date.issued2000
dc.descriptionԸ.00.02 «Տնտեսության և նրա ճյուղերի էկոնոմիկա, կազմակերպում և կառավարում» մասնագիտությամբ տնտեսագիտության թեկնածուի գիտական աստիճանի հայցման ատենախոսություն ; Երևան-2000 ; Ատենախոսության թեման հաստատվել է ՀՀ ֆինանսների և էկոնոմիկայի նախարարության տնտեսագիտական հետազոտությունների ինստիտուտում ; Գիտական ղեկավար՝ Յ. Մ. Սուվարյան ; Պաշտոնական ընդդիմախոսներ՝ Ա. Խ. Մարկոսյան, Ա. Վ. Խուդավերդյան ; Առաջատար կազմակերպություն՝ Երևանի պետական համալսարան ; Սեղմագիր՝ 20 էջ։
dc.description.abstractԲարեփոխումների տրամաբանությունից ակնհայտ է, որ անցումը մեկ հասարակական կառավարման համակարգից մյուսին պետք է ընթանա արդյունավետության առավելագույն մակարդակով: Ահա թե ինչու նախ և առաջ անհրաժեշտ է ուսումնասիրության առարկա դարձնել այդ համակարգերի հիմնական նպատակների, տեսությունների տարբերությունները, որոնց հիման վրա էլ ստեղծվել են հասարակական կառավարման օղակները և սկզբունքները / Диссертация посвящена вопросам развития законодательной базы общественного управления в Республике Армения, определения государственных функций регулирования и контроля, a также повышения эффективности деятельности институциональных структур
dc.identifier.urihttp://dspace.nla.am/handle/123456789/3292
dc.language.isoarm
dc.pagesՍեղմագիր՝ 20 էջ
dc.publication.placeԵրևան
dc.publisherՀՀ ՖԷՆ տնտեսագիտական հետազոտությունների ինստիտուտ
dc.subjectՏնտեսագիտություն / Economics
dc.titleՀասարակական կառավարման համակարգի բարեփոխումների ռազմավարությունը Հայաստանի Հանրապետությունում
dc.typeAbstract
eperson.lastnameNT
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
abs4411_khurshudyan_ocr.pdf
Size:
4.56 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: